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上海百雀羚公司管理模式分析

中國化妝品行業網 | 發布: 2016-07-31 13:01 | 編輯: jaction 丨點擊量:

  本文通過對上海百雀羚公司管理模式進行分析,解析其經營過程中的成功之處,希望能給中國特色企業管理模式的探討提供一個案例。

  一、公司發展背景

  1.經濟發展催生了化妝品行業的新需求。隨著社會主義市場經濟的發展,人民的物質生活水平顯著提高,更高層次的自身美化與發展的需要成為新的關注點。特別是女性群體,隨著其自我意識的增強和收入的增加,對護膚品及其他化妝品的需求與日俱增。化妝品需求的不斷增加,必然要求化妝品產品供給多樣化,為化妝品行業發展帶來了新的契機。

  2.政治活動引導了民族品牌的新潮流。作為民族老品牌代表的百雀羚,憑借其悠久的歷史,厚重的文化底蘊,良好的品牌信譽,高性價比以及停留在消費者記憶里的那份懷舊情節,重新燃起國人對于民族品牌的熱衷與迷戀。

  3.傳統文化賦予了中國特色管理新內涵。華夏五千年文明留下了無數凝結先輩們心血與智慧的文化寶典,優秀的企業只有汲取、演繹和升華傳統文化的營養和力量,才能促進自身經營管理的不斷完善和發展。中國是草本文化的發祥地,草本文化在護膚品行業有強大的生命力;同時,東方草本文化業已經成為全球美容護膚品研發關注的焦點。百雀羚在經營管理過程中既能結合傳統文化保持品牌標識,又能立足本土需求不忘產品創新,以傳統文化為中國企業特色管理注入新的內涵。

  4.需求多樣開辟了國貨贏得競爭的新途徑。消費者日益成熟,從單純追求國外品牌到重視產品功效,選擇性購買國際品牌和民族品牌;消費群體也從演藝界明星及高級白領為主向普通工薪階層及大學生群體擴展;消費者購物理念從“高價格即為好產品”,逐步轉向優先考慮產品質量,然后再綜合平衡性價比。隨著消費觀念的轉變和成熟,人們對化妝品的消費將更加理智,產品功效將成為顧客購買的新引擎。本土化妝品擁有更高的性價比,如果能在品牌、品類、品種、功能和功效方面不斷完善,將占有更大的優勢。

  二、上海百雀羚公司管理模式分析

  1.堅持質量至上的企業經營文化理念。百雀羚創建于20世紀30年代,始終堅持“服務第一,質量至上”的理念。百雀羚的企業文化是“我們生產和銷售具有優越性價比的超值產品,讓所有中國人用上超值和安全可靠的產品”。“安全可靠”不僅給廣大社會公眾吃下一顆“定心丸”,同時也提升了其負責任的民族企業形象。百雀羚將中國傳統的醫學文化如《本草綱目》和《神農本草經》中關于本草使用的相關記載,與先進技術和時代需要結合起來,為大眾生產出綠色、安全且有質量保障的產品,為民族品牌的長遠發展奠定了堅實的基礎,“誠信、優質”是贏得顧客青睞的核心競爭力。


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來源: 中央日報
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