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化妝品專營店老板激勵員工有敲門

中國化妝品行業網 | 發布: 2013-05-27 22:16 | 編輯: admin 丨點擊量:

  有化妝品專營店老板這樣抱怨,“工資給的也不低啊,為什么店里的員工還是沒有積極性?工作效率也不高”?;瘖y品門店這樣的情況并不少見。找到正確的激勵方法,建立規范的激勵制度,從而激發員工的積極性,才能保證較高的工作績效。到底什么樣的方法才能真正激勵到員工,提高員工士氣與積極性呢?

 
  有差別的薪資待遇

  物質是激烈員工最基本的方法,薪水不僅能保證員工生存,更因其能者多得的作用起到激勵效果。事實上,不是你給員工的工資不高,而是因為你給所有的員工工資一樣高。大家拿的工資都是一樣的,多做少做并無差別,這樣的情況下員工當然沒有積極性。因此必須業績掛鉤并隨市場調整的薪酬,讓最好的業績、最突出的員工得到最好的報酬。

  或者有人會說,我店里的員工薪資是有層級的,表現好的工資會高一些。但是,不要忘了這個差別是需要時時調整的。有時候薪資的差別并不一定真實反映出了員工的工作能力,又或者只是暫時反映了員工的工作水平。如果薪資差別長期沒有變動,有些努力進步了的員工自然就沒了工作積極性。

  作為化妝品專營店 管理者,時時關注員工工作動態和業績,通過各種渠道和指標去了解員工真實的工作能力是很有必要的。比如:薪酬與福利體系必須認真進行周密的薪酬外部調查,綜合考慮同行業的薪酬水平,也要考慮當地的薪酬水平,保證薪酬的外部公平;另一個方面要進行崗位評價,保證薪酬的內部公平,不同崗位之間根據崗位的貢獻價值,設定不同的薪酬水平,避免大鍋飯同時又要適當拉開距離。

 

 

  創造良好工作氛圍

  誰都不愿意在這樣的工作氛圍下工作:干活就出錯,一出錯就被指責;大事小事都要請示;辦公現場環境亂七八糟;周圍凈是聊天、打私人電話、吵架、不干活;團隊成員相互拆臺、不負責任;人際關系復雜;上司總是板著臉。

  誰都愿意在這樣的工作氛圍下工作:寬松,和諧自由的氣氛;辦公現場整潔溫馨;團隊成員相互幫助,精誠合作;人際關系簡單明了;敢于嘗試,不會受到指責;微小的進步和成績都獲得上司和同事的認可和賞識。

  因此創造一個良好的工作氛圍是我們店老板和主管化妝品專營店 日常管理工作的一項重要工作之一。員工的微小進步,應該及時給予真誠的認可與贊美。在批評員工時也要適當注意技巧,不能傷害到員工的自尊,一般狀況下批評盡可能在私下進行。贊美能夠使員工對自己更加自信、對工作更加熱愛、能夠鼓勵員工提高工作的效率。給員工的贊美也要及時而有效,當員工工作表現很出色,應該立即給予稱贊,讓員工感受到自己受到上司的贊賞和認可。除了口頭贊賞,主管還可以使用書面贊美、對員工一對一的贊賞、公開的表揚等形式鼓舞員工士氣,激勵員工更好地工作。 


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